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“愤怒的小鸟”(Angry Bird) 梦想超过迪士尼

2011-09-29 13:30  责任编辑:盯上老鼠    来源:未知 字体:    点击统计

七个月前,小鸟带着弟兄姊妹,悄悄地从北欧开始,跟绿猪“干”起来了。

  这“愤怒的小鸟”(Angry Bird),一款貌似弱智的游戏:在手机、平板电脑、游戏机等各种设备上,人们只需要触摸屏幕,以小鸟为子弹,用橡皮筋弹弓发射,击打绿猪,获取通关。

  正是这只貌似“弱智”的小鸟,神奇地占领苹果公司App-store在69个国家下载量的头把交椅。

“愤怒的小鸟”(Angry Bird) 梦想超过迪士尼

  据Rovio公司的数据,在小鸟第一大市场美国,玩家们平均每人每天玩这款游戏的时间就超过一小时,每天玩家花超过两亿分钟去击打绿猪,这个时间几乎相当于全部美国人每天看电视时间的总和——小鸟超过了电视!

  经常按下按钮的人还包括英国首相大卫·卡梅伦。英国互动游戏协会的安迪曾在自己的Twitter上透露,首相卡梅伦是愤怒的小鸟的狂热粉丝,并且购买了完整版的游戏;而作家拉什迪接受采访时,则号称自己是玩愤怒小鸟的高手。而最近微博上有这么张图片:美国总统奥巴马与州长们开会,有一个州长却用iPad 开始了对绿猪的进攻。在中国,50岁的李开复也是粉丝之一。据说他在小鸟的通关级别很高。在 2011年创新工场年会上,他甚至把自己扮成“愤怒的小鸟”。

  小鸟登上了《纽约时报》,被称为2010年“年度文化符号”。

  数以亿计的粉丝似乎使小鸟飞得更快了,据《华尔街日报》,Rovio开始了筹备IPO,准备在两年到三年里在纽约上市。

  宣布上市计划的前几周,Rovio刚刚获得4200万美元的融资。投资小鸟的是Accel Partners和Atomico Ventures,前者投资了Facebook(全球最大的社交网络)和Groupon(全球团购网站鼻祖),后者的创始人曾创办过另一间公司,叫做Skype。

  拥有82名员工的Rovio,确实算不得是一间大公司,甚至在小鸟振翅高飞前,Rovio曾一度面临破产。现在却信心十足地放话:愤怒的小鸟如同当年的米老鼠,Rovio就是迪士尼的2.0。

  这只没腿没脚没翅膀的小鸟,成本仅为10万欧元,却已赚回5000万欧元。如此诱人的生意,如何形成?又将飞向何处?

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